Ziele und Erfolg kennen keine Fachabteilungen. Erst recht, wer echten Impact erzeugen möchte, braucht wirksame Kollaboration von Menschen unterschiedlicher Expertise und Erfahrung, nicht Silos. Das OKR-Framework kann hier als idealer Rahmen dienen, um diese Kollaboration erfolgreich im Sinne von strategisch, motiviert und produktiv zu „alignen“…
Inspiriert durch Austin Kleons Artikel „100 things that made my year“ habe ich 100 Dinge zusammengetragen, die das vergangene Jahr für mich besonders prägten. Mit „Dingen“ meine ich große und kleine Sachen, Erlebnisse und Erkenntnisse – im Guten wie im Schlechten. Die Punkte sind weder…
50 Dinge, die ich in den letzten 50 Jahren gelernt habe. Hätte ich die Dinge als junge Maren gerne schon gewusst? Vielleicht. Das meiste hätte ich damals ziemlich sicher weder geglaubt noch verstanden.
Das OKR-Framework ist das Schweizer Taschenmesser, um große Vorhaben in machbare Schritte herunterzubrechen. Es vereint mehrere Komponenten in einem Werkzeug: Planen, Fortschrittskontrolle, Rückschau zum Lernen.
Wir haben derzeit die große Chance, die Weichen für unsere Zukunft zu stellen: Es wird gerade neu verhandelt, wie Menschen miteinander kommunizieren, miteinander arbeiten, miteinander umgehen. All das will und muss gestaltet werden. Die Wirtschaft braucht dringender denn je gestaltende Unternehmer:innen und Berater:innen, die strategisch denken und inspiriert handeln.
Solche Beratungsanfragen wie diese aus dem Sommer 2021 liebe ich: Entwicklung eines skalierbaren Geschäftsmodells. Was genau? Es soll Freude machen und Menschen wirklich weiterbringen. Der Rest ist eine weiße Leinwand. Der Anfragende hatte schon geraume Zeit versucht, alleine zum Ziel zu kommen und sich dabei…
Ich war schon Fan von Dieter Rams, als ich noch gar nicht wusste, wer er war. Auf dem von ihm designten Braun SK4 Phonographen legte ich meine ersten Platten auf. Im Regalsystem 606 bewahrten meine Eltern ihre Bücher auf. Unsere Kaffeemaschine war von Braun, ebenso…
Membership-Programme sprießen derzeit überall aus dem Boden. Sie werden als vielversprechender Weg aus der Zeit-gegen-Geld-Falle gehandelt, weil sie regelmäßiges Einkommen verheißen. Vorsicht: Digitale Inhalte im Abo-Format aufzubauen, bedeutet zum einen ein dauerhaftes zeitliches Commitment und zum anderen bedarf es etwas Geduld, bis du damit ganz deinen Lebensunterhalt bestreiten kannst.
Ziel der eigenen Positionierung sollte sein, es anderen Unternehmer*innen schwierig bis unmöglich zu machen, direkt mit dir in Konkurrenz zu stehen. Und idealerweise erschwerst du neuen Anbietern den Markteintritt in deinem Bereich. Das kann gelingen, wenn du mit einer völlig neuen Idee auf den Markt…
Im Moment ist viel zu lesen, dass sich in Krisenzeiten wie Corona eine klare Positionierung bezahlt mache. Wenn viele Kundenanfragen wegbrechen, alle Seminare abgesagt werden, scheint erst einmal keine Positionierung so richtig zu passen, oder? Das kann verunsichern. Typischerweise führt diese Verunsicherung entweder zu Schockstarre…
