7 Blocker und 4 Hebel für die cross-funktionale Zusammenarbeit in OKR-Teams
Ziele und Erfolg kennen keine Fachabteilungen. Erst recht, wer echten Impact erzeugen möchte, braucht wirksame Kollaboration von Menschen unterschiedlicher Expertise und Erfahrung, nicht Silos. Das OKR-Framework kann hier als idealer Rahmen dienen, um diese Kollaboration erfolgreich im Sinne von strategisch, motiviert und produktiv zu „alignen“…
